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Actualités En coulisse des organisations Methodes Strategy

Fixer les objectifs collectifs avec le modèle M&M’s

🌟 Comment faire pour spécifier les objectifs ?
💡 Présentation du modèle M&M’s !

En tant qu’accompagnant du fonctionnement collectif, nous facilitons les équipes, instances et organisations à clarifier leurs objectifs. Aujourd’hui, je vous présente le modèle M&M’s, développé par Julie Hay, un cadre puissant qui complète le célèbre modèle SMART.

Afin de revitaliser l’expérience de fixation des objectifs, nous vous encourageons à explorer le modèle M&M’s, qui signifie Mesurable, Gérable et Motivant:

📏 Mesurable : vérifiez si ce que vous proposez de faire est mesurable. L’avez-vous formulé de manière à vous permettre de mesurer votre réussite ? En établissant des mesures claires et des points de repère, les équipes acquièrent une compréhension approfondie de leur progression et de leur impact.

📋 Gérable (« manageable« ) : vérifiez si l’action que vous avez choisie est gérable. Est-elle réaliste et sous votre contrôle ? Plutôt que d’accabler les équipes avec des aspirations grandioses, le modèle M&M’s encourage à définir les objectifs en étapes réalisables et gérables.

💪 Motivant : demandez-vous si votre objectif est motivant. Est-ce une chose qui en vaut la peine ? La motivation est essentielle pour atteindre les objectifs. Le modèle M&M’s reconnaît cette dimension cruciale et met l’accent sur l’alignement des objectifs avec les valeurs et les aspirations.

📉 Alors, arrêtez de faire fondre les gens devant des objectifs pas clair, pas réalisable ou sans sens.

📈 En intégrant le modèle M&M’s à vos pratiques de fixation d’objectifs, vous pourrez insuffler des discussions enrichissantes et revitaliser votre fonctionnement collectif.

En plus, les M&M’s se mangent (sans fondre dans la main 😉 )
On sera ravi de venir en partager quelques-uns avec vous !

 

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Actualités En coulisse des organisations Methodes Strategy

Pourquoi il est important de clarifier le pourquoi dans une équipe ou organisation ?

Il est presque fin janvier, et j’ai déjà cumulé 4 jours à la gym ! J’ai signé pour 6 mois ; et je ne cherche pas encore de bonnes raisons pour ne plus y aller ! Pas mal comme mise en pratique d’une bonne résolution pour 2023, n’est-ce pas ? Mais pourquoi cette fois-ci cela marche, contrairement à d’autres années ? Quel lien avec le fonctionnement collectif ?

La réponse se trouve dans la force du pourquoi !

Inspirée par les bonnes résolutions en début d’année, je vous propose un regard sur un élément essentiel au sein des organisations et équipes : clarifier un objectif, un pourquoi partagé. C’est une des conditions pour réussir durablement en collectif.

Afin de stimuler votre fonctionnement collectif, je vous invite à poser les trois questions suivantes en équipe :

  • Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ?
  • Comment pouvons-nous optimiser notre contribution au pourquoi de l’organisation ?
  • Que pouvons-nous faire ensemble (en équipe) que nous ne pouvons pas faire seuls ?

Les réponses à ces questions seront de bonnes bases pour des résolutions 2023 faciles à tenir !

Bref, que la force de votre pourquoi soit avec vous !

Découvrez-le en lisant l’article complet : cliquez ici

 

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Actualités

InterAEkt vous souhaite de belles fêtes !

 

Nous vous souhaitons de belles fêtes de fin d’année !

Rendez-vous en  2023 !

Liesbeth

 

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Pourquoi accompagner le changement en 3 temps, et avec le pouvoir des rituels ?

Le 19 septembre 2022, les rues de Londres étaient bondées de gens en deuil. C’était le jour de l’enterrement de la Reine Elizabeth II. La fin d’une période de règne de 70 ans et de 11 journées de deuil national.

Inspirés par mon regard sur la culture des organisations et la dynamique des groupes, je vous propose d’observer quelques aspects des cérémonies et d’en tirer des leçons sur l’accompagnement du changement.

Ainsi, je vous propose deux conseils pour accompagner le changement organisationnel :

  1. Pensez le changement en 3 temps, avec le concept de liminalité

  2. Utiliser le pouvoir des rituels dans les moments de transition collectif

Pourquoi accompagner le changement en 3 temps, et avec le pouvoir des rituels ?

Découvrez-le en lisant l’article complet : cliquez ici

 

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Portes ouvertes à Carbon-Blanc : venez participer aux ateliers gratuits !

Le 15 septembre 2022, venez découvrir les entrepreneurs & partenaires de la pépinière d’entreprises Château Brignon de Hauts de Garonne Développement lors de la journée portes ouvertes.

Un programme riche et varié vous attend à Carbon-Blanc, avec des ateliers et un quiz spécial entrepreneurs.  Un foodtruck sera également présent. Et la participation est gratuite !

Nous y faciliterons également un atelier collectif lors du « Elles Café » à partir de 9h. 

Spécialement à destination des femmes, l’objectif est de « donner des ailes à votre projet ».

Pour vous inscrire à l’atelier Elles Café : c’est ici ! Attention, places limitées.

Pour l’ensemble du programme de la journée : c’est ici !

Au plaisir de vous y rencontrer !

 

 

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Actualités Methodes Strategy

Suivez notre série de l’été sur la Deep Democracy

Nous vous invitons à suivre la série de cet été 2022 !
Chaque épisode vous propose de découvrir la méthode et les outils de la Deep Democracy / Démocratie Profonde.
Formée à ceux-ci, nous les utilisons dans notre travail avec les groupes.
Cliquez ici pour visionner les épisodes sur notre chaîne YouTube.
Bienvenue dans le monde de la Deep Democracy !
Bel été !

 

 

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2022, une bonne année pour développer l’agir ensemble !

Nous vous souhaitons plein de réussite en 2022 !
En guise de bonnes résolutions, nous vous proposons 15 bonnes raisons de développer la capacité d’agir ensemble
Et vous, quelles raisons ajouteriez-vous ?
Meilleurs voeux !

 

 

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Des formations pour progresser sur l’agir ensemble

C’est la rentrée ! Heureux de vous annoncer qu’InterAEkt est maintenant déclaré organisme de formation.
Nous peaufinons notre offre de formation avec nos partenaires acolytes! Quelques-uns des ingrédients : le regard d’anthropologue, les réalités de l’activité, les dimensions humaines, la mise en dialogue, la progression collective, …
Hâte d’en savoir plus? Envie de recevoir l’offre en avant-première?

Au plaisir d’échanger avec vous !

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InterAEkt vous donne rendez-vous au Rêvolution Festival

Du lundi 5 au dimanche 11 juillet, l’association Bordeaux Bascule organise son Rêvolution Festival. C’est une semaine de manifestation festive et engagée pour sensibiliser et donner envie d’agir sur les enjeux climat et biodiversité.

Le programme est riche : plus de 35 artistes, conférenciers, facilitateurs etc. sont rassemblés autour de 23 espaces temps pour comprendre, préparer le passage à l’action et se ressourcer.

Nous avons le plaisir de soutenir cette Rêvolution et co-facilitons un Forum Ouvert autour de la thématique « Co-construire son action ».

Destiné à faire vivre l’écosystème de la transition à travers un temps d’intelligence collective, l’intention est de mutualiser les richesses pendant cet atelier. Rendez-vous le mercredi 7 juillet à partir de 10 heures à La Halle Des Douves de Bordeaux.

Au plaisir de vous y rencontrer pour observer, dialoguer, impliquer et transformer autour des enjeux de transitions économiques, sociales, environnementalles et de gouvernance.
Pour plus d’info sur le Festival, c’est ici !
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InterAEkt dans le journal Sud-Ouest

Le samedi 22 mai, c’est avec plaisir que nous avons découvert l’article de Sud-Ouest consacré aux « deux nouvelles pépites » de la pépinière Hauts de Garonne Développement

Si vous n’avez pas eu l’occassion de lire l’article lors de votre pétit-déjeuner, venez-nous voir, on vous explique tout (et on fourni aussi du café et des croissants !