🌟 Comment faire pour spécifier les objectifs ? 
💡 Présentation du modèle M&M’s !
En tant qu’accompagnant du fonctionnement collectif, nous facilitons les équipes, instances et organisations à clarifier leurs objectifs. Aujourd’hui, je vous présente le modèle M&M’s, développé par Julie Hay, un cadre puissant qui complète le célèbre modèle SMART.
Afin de revitaliser l’expérience de fixation des objectifs, nous vous encourageons à explorer le modèle M&M’s, qui signifie Mesurable, Gérable et Motivant:
📏 Mesurable : vérifiez si ce que vous proposez de faire est mesurable. L’avez-vous formulé de manière à vous permettre de mesurer votre réussite ? En établissant des mesures claires et des points de repère, les équipes acquièrent une compréhension approfondie de leur progression et de leur impact.
📋 Gérable (« manageable« ) : vérifiez si l’action que vous avez choisie est gérable. Est-elle réaliste et sous votre contrôle ? Plutôt que d’accabler les équipes avec des aspirations grandioses, le modèle M&M’s encourage à définir les objectifs en étapes réalisables et gérables.
💪 Motivant : demandez-vous si votre objectif est motivant. Est-ce une chose qui en vaut la peine ? La motivation est essentielle pour atteindre les objectifs. Le modèle M&M’s reconnaît cette dimension cruciale et met l’accent sur l’alignement des objectifs avec les valeurs et les aspirations.
📉 Alors, arrêtez de faire fondre les gens devant des objectifs pas clair, pas réalisable ou sans sens.
📈 En intégrant le modèle M&M’s à vos pratiques de fixation d’objectifs, vous pourrez insuffler des discussions enrichissantes et revitaliser votre fonctionnement collectif.
En plus, les M&M’s se mangent (sans fondre dans la main 😉 )
On sera ravi de venir en partager quelques-uns avec vous !
Là aussi, les besoins d’adaptation se font sentir de plus en plus. Là aussi, la diversité est aujourd’hui identifié par beaucoup comme ‘levier de performance’. Pour autant, la diversité n’est pas acquise au sein des entreprises ou autres organisations.
