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Actualités En coulisse des organisations Methodes Strategy

Fixer les objectifs collectifs avec le modèle M&M’s

🌟 Comment faire pour spécifier les objectifs ?
💡 Présentation du modèle M&M’s !

En tant qu’accompagnant du fonctionnement collectif, nous facilitons les équipes, instances et organisations à clarifier leurs objectifs. Aujourd’hui, je vous présente le modèle M&M’s, développé par Julie Hay, un cadre puissant qui complète le célèbre modèle SMART.

Afin de revitaliser l’expérience de fixation des objectifs, nous vous encourageons à explorer le modèle M&M’s, qui signifie Mesurable, Gérable et Motivant:

📏 Mesurable : vérifiez si ce que vous proposez de faire est mesurable. L’avez-vous formulé de manière à vous permettre de mesurer votre réussite ? En établissant des mesures claires et des points de repère, les équipes acquièrent une compréhension approfondie de leur progression et de leur impact.

📋 Gérable (« manageable« ) : vérifiez si l’action que vous avez choisie est gérable. Est-elle réaliste et sous votre contrôle ? Plutôt que d’accabler les équipes avec des aspirations grandioses, le modèle M&M’s encourage à définir les objectifs en étapes réalisables et gérables.

💪 Motivant : demandez-vous si votre objectif est motivant. Est-ce une chose qui en vaut la peine ? La motivation est essentielle pour atteindre les objectifs. Le modèle M&M’s reconnaît cette dimension cruciale et met l’accent sur l’alignement des objectifs avec les valeurs et les aspirations.

📉 Alors, arrêtez de faire fondre les gens devant des objectifs pas clair, pas réalisable ou sans sens.

📈 En intégrant le modèle M&M’s à vos pratiques de fixation d’objectifs, vous pourrez insuffler des discussions enrichissantes et revitaliser votre fonctionnement collectif.

En plus, les M&M’s se mangent (sans fondre dans la main 😉 )
On sera ravi de venir en partager quelques-uns avec vous !

 

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Pourquoi il est important de clarifier le pourquoi dans une équipe ou organisation ?

Il est presque fin janvier, et j’ai déjà cumulé 4 jours à la gym ! J’ai signé pour 6 mois ; et je ne cherche pas encore de bonnes raisons pour ne plus y aller ! Pas mal comme mise en pratique d’une bonne résolution pour 2023, n’est-ce pas ? Mais pourquoi cette fois-ci cela marche, contrairement à d’autres années ? Quel lien avec le fonctionnement collectif ?

La réponse se trouve dans la force du pourquoi !

Inspirée par les bonnes résolutions en début d’année, je vous propose un regard sur un élément essentiel au sein des organisations et équipes : clarifier un objectif, un pourquoi partagé. C’est une des conditions pour réussir durablement en collectif.

Afin de stimuler votre fonctionnement collectif, je vous invite à poser les trois questions suivantes en équipe :

  • Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ?
  • Comment pouvons-nous optimiser notre contribution au pourquoi de l’organisation ?
  • Que pouvons-nous faire ensemble (en équipe) que nous ne pouvons pas faire seuls ?

Les réponses à ces questions seront de bonnes bases pour des résolutions 2023 faciles à tenir !

Bref, que la force de votre pourquoi soit avec vous !

Découvrez-le en lisant l’article complet : cliquez ici