Quand je lis certains conseils pour être un bon manager, j'ai l'impression de lire une bande dessinée Marvel!
Un bon manager doit être (non-exhaustif) : charismatique, empathique, stratège, visionnaire, psychologue, coach, expert, aligné, agile, fédérateur, ferme, équitable, …
Bref, on cherche un super-héros, un mouton à 5 pattes, une licorne
Résultats constatés dans la vraie vie :
- des managers perdus et épuisés,
- des équipes déresponsabilisées,
- et l'attente d'un héros qui n’existe pas (mais que l'on continue à chercher par la magie de la solution miracle et/ou du développement personnel)
Arrêtez de chercher (à être) le manager parfait. Construisez des collectifs forts!
Pourquoi ça marche?
- Un collectif sain renforce l’innovation, la résilience et même la santé mentale.
- La sécurité psychologique est un meilleur moteur d’apprentissage que le charisme d’un chef.
- Les équipes qui dépendent d’un seul « héros » deviennent vulnérables dès que ce héros fatigue ou part.
Si ce sujet résonne, discutons-en !
Curieuse de vos expériences sur le mythe du manager-héros !

