Je suis Liesbeth, fondatrice d'InterAEkt.
J’accompagne les dirigeants, équipes et collectifs à clarifier et transformer leurs modes d’interaction pour retrouver de la :
- cohérence,
- coopération et
- capacité d’action dans des environnements complexes
Une approche systémique des dynamiques humaines
Les difficultés professionnelles ne sont pas uniquement individuelles ou relationnelles.
Elles prennent sens dans les interactions entre les personnes, leurs rôles et les systèmes dans lesquels elles évoluent.
Mon travail consiste à rendre visibles ces dynamiques pour permettre des ajustements plus justes et plus efficaces.
Je travaille à partir des situations concrètes vécues par les personnes et les collectifs, avec une attention particulière portée à ce qui se joue dans les interactions.
Retrouver de la clarté et de la capacité d’action
Mon accompagnement vise à permettre :
- une lecture plus juste des situations complexes,
- une posture plus stable dans les interactions,
- des décisions plus ajustées,
- une coopération plus fluide dans les collectifs,
- une meilleure capacité à traverser les transformations
3 niveaux complémentaires
- En interaction avec soi : la posture individuelle dans le système
Pour les dirigeants, fondateurs, entrepreneurs et managers qui souhaitent clarifier leur posture, rôle, décisions, actions et impacts.
En accompagnement individuel, le travail porte sur la posture et les interactions de la personne dans son environnement professionnel. - En interaction avec les autres : les dynamiques d’équipe et de groupe
Pour les équipes et collectifs qui souhaitent retrouver une dynamique de travail plus fluide et plus engagée. Que vous soyez associés, collègues ou partenaires ! - En interaction avec le système : la vie de l'organisation dans son ensemble
Pour les entreprises, associations et structures qui souhaitent une lecture et des interventions avec de l'attention pour les différents niveaux en interaction : les personnes, les relations, la structure et la culture.
3 types d'interventions
Faciliter la clarté — sans nier la complexité
Accompagnement individuel
Pour clarifier les enjeux, prendre du recul et agir avec justesse
Accompagnement collectif
Pour restaurer la confiance, fluidifier les échanges et aligner les énergies
"Un véritable déclencheur de changement pour l'équipe et moi"
— Un manager ayant fait le parcours de coaching d'équipe "On bouge"
Transformer la manière d’interagir
Une transformation durable ne vient pas uniquement de décisions ou de solutions individuelles.
Elle devient possible lorsque :
- la posture évolue
- les interactions changent
- et que le système devient plus lisible et plus ajusté
Pas pour trouver une collaboration “parfaite”, mais pour développer une manière durable de travailler ensemble :
- plus consciente
- plus vivante
- plus humaine
Prenons un temps pour explorer ce que cela pourrait signifier dans votre contexte !
Ce que cela permet pour les personnes
- retrouver clarté, confiance et alignement
- mieux gérer les situations complexes ou sensibles
- communiquer avec plus de justesse et de sérénité
- agir sans se perdre soi-même dans la pression du travail
Ce que cela permet pour les équipes
- fluidifier les relations et réduire les tensions
- améliorer la coopération et la qualité du dialogue
- clarifier les priorités et les décisions
- retrouver une dynamique collective plus saine et engagée
Type de situations pour lesquelles je suis sollicitée
J’interviens lorsque :
- les relations dans une équipe deviennent difficiles à lire ou à réguler,
- des tensions persistent sans résolution durable,
- les rôles ou responsabilités manquent de clarté,
- la coopération se fragilise,
- des décisions importantes doivent être prises dans un contexte complexe,
- un collectif cherche à retrouver du sens et de la fluidité
Une lecture fine des systèmes humain
J’accompagne les personnes, les équipes et les organisations à transformer leurs interactions de manière durable.
Mon approche s’appuie sur l’anthropologie, une observation fine des dynamiques humaines, des méthodes éprouvées et des pratiques de dialogue exigeantes.
Ainsi, je m’appuie sur :
- l’analyse des interactions et des dynamiques de groupe
- l’observation des fonctionnements relationnels
- l’analyse transactionnelle
- le travail sur la présence
- les approches systémiques des organisations
- des méthodes reconnues de dialogue, de coaching et de facilitation d'intelligence collective
Prêt à développer des interactions de qualité ?
Demandez un 1er échange gratuit avec Liesbeth pour faire connaissance et clarifier votre demande